為進一步加強和提升員工行為規(guī)范，展現(xiàn)西北建設(shè)精神風(fēng)貌，公司于3月11日下午16時召開員工培訓(xùn)會，同時針對近期調(diào)整后的組織架構(gòu)，以及績效考核指標的填報和評分進行宣貫。

首先，由綜合管理部宣傳樊力瑄結(jié)合西建字〔2021〕61號文《西北建設(shè)有限公司員工行為規(guī)范管理制度》，從儀容儀表、紀律規(guī)范、禮貌禮節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生四個部分進行培訓(xùn)講解，根據(jù)公司實際情況，以圖文展示、現(xiàn)場探討的形式讓大家對公司要求的行為規(guī)范的內(nèi)容和標準達成共識。

其次，綜合管理部主任胡剛就公司最新的組織架構(gòu)進行宣貫，明確了各部門設(shè)置和人員配置；同時，針對公司二月份績效考評過程中產(chǎn)生的問題進行解答，指導(dǎo)績效考核各項指標的填報和評分應(yīng)該如何進行，為接下來的績效考核工作做好先導(dǎo)。

最后，行政總監(jiān)王總對培訓(xùn)內(nèi)容和效果做全面總結(jié)，肯定培訓(xùn)講師的充分準備和現(xiàn)場表現(xiàn)，指出需要改進和加強的地方。并對全體員工提出以下幾點要求：

一、行為規(guī)范方面：語言文明禮貌；行為大方文雅；衣著整潔得體；精神熱情飽滿。

二、績效考核方面：通過“德、能、勤、績、廉”等方面的考核，打造一支朝氣蓬勃、充滿活力的團隊。

三、黨團建設(shè)方面：公司黨團干部一定要起帶頭表率作用，為公司的蓬勃發(fā)展建言獻策，貢獻自己的力量。